7月20日，市人大常委会副主任、市总工会党组书记、主席、市“产业工人队伍建设改革”领导小组副组长刘占纯一行到江西艾特传质科技有限公司产改示范点，参观指导工人队伍建设改革工作。安源区、安源镇领导陪同。公司总经理徐哲、工会主席向凌云热情接待了来访领导。

热烈欢迎

观摩现场

    为适应新时代产业工人队伍建设改革，为适应市场的需求，公司实行了股份改革，拿出部分股份配给员工，实现11名产改工人配股；有原始股东、有新晋股东，其中新晋股东包括管理层和一线工人。通过股份改革，公司提高企业工人的主人翁意识、提高企业工人的稳定性、提高企业生产效益。

    工会主席向凌云简要介绍了公司基本情况，从五个方面汇报公司产改工作的具体做法。

   江西艾特传质科技有限公司成立于2020年3月，位于萍乡市安源区安源工业园，现有员工200余人,项目总投资8亿元，主要从事环保设备、EPC总包项目及CPVC新材料生产, 是萍乡市从“传统化工填料厂”到“智能 5G 工厂”产业转型升级的企业，是一家数字经济与实体经济融合发展的企业。年生产能力15万立方、产值10亿元。公司多次被授予江西省“重合同守信用”企业，先后获得:“工业和信息化部 5G+数字工厂创新应用” “江西省工信厅5G+工业互联网示范工厂”“2021度工业发展科技创新奖《数字经济》优秀企业”“2022年度江西省五一劳动奖状”等荣誉。

  公司秉承“汇聚创新能量，赋能产业发展”，坚持走以创新为基础，深化企业股份改革，向员工配置股份，积极适应市场需求，建立现代企业管理制度,点亮企业产改工作。

  一、坚持党建引领，夯实产改基础 

  在当地党委领导下，在各级总工会指导下，通过深入学习贯彻习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神和党中央决策部署，开展红色主题教育和党史学习教育，让习近平新时代中国特色社会主义思想进企业、进车间、进班组，提振产业工人精气神,引导广大产业工人听党话、感党恩、跟党走。 

  二、坚持创新创业，激励建功立业 

  在制度上落实、行动上推进产业工人职业发展通路是产改工作的重点，是调动产业工人建功立业积极性主动性的关键，也是产改工作落地见效的充分体现。 

  一是为激励员工以厂为家、爱岗敬业,企业建立现代股份制度，拿出部分股份配给员工，实现11名产改工人配股； 

  二是完善创新技能激励机制和管理创新人才激励体系等，根据不同的贡献评分等级，给予500-50000元不等的奖励和提成；

  三是大力开展劳动技能竞赛，评选表彰五一劳动奖工人，并组织优秀团队参加了全国首届智能制造大赛，获得南部赛区六省50 强；

  四是积极推荐一线产业工人安全强等人参与萍乡市劳动模范和江西省五一奖等评选。目前我公司有区人大代表1人、市安全生产先进个人1人，极大地增强了广大职工的凝聚力、归属感、成就感和自豪感。

  三、坚持人才培养，提升职工素质 

  建立健全职业技能培训机制，优化职工的人力资源管理和拓展职业发展空间，不定期举行岗位知识培训、外出学习、拓展培训、开展名师带徒等;爱才重才惜才，把培养职工的德才兼备放在首位，采取从社会贤达中招聘、各高院校中选用、内部职工中选拔三管齐下的策略，现有研发人员16人，其中高级职称15人， 拥有教授3人、博士5人、高级工程师7人。 

  四、创新激励机制，提高社会地位 

  坚持开拓创新，建立现代股份制度，拿出部分股份配给员工， 实现11名产改工人配股；完善创新技能激励机制和管理创新人才激励体系等，根据不同的贡献评分等级，给予500-50000元不等的奖励和提成等，组织优秀团队参加各类职业技能竞赛；同时 积极推荐优秀产业工人参与各类评选活动，极大地增强了广大职 工的成就感和自豪感，社会地位得以提升。  

  五、坚持以人为本，保障合法权益 

  企业重金打造舒适职工之家，建立温暖长效机制，每逢佳节慰问困难职工、发放各种福利，对作出突出贡献的优秀员工设置 专属停车位，不定期开展团建和旅游等活动，全方位保障职工各项权益，员工归属感十足，实现入会率达100%，产业工人队伍日益壮大，企业效益逐年提升，2020年完成销售收入3314.99万元，2021 年完成销售收入9277.47万元，同比增长179.86%，2022年预计完成2亿元。